生在和平年代，如果說有什么會是對我們一生、一個國家乃至整個世界的一次重大考驗，2020年的新冠疫情絕對算。2020年1月新冠疫情爆發，迅速形成以武漢為中心、全國大范圍多點爆發的局面，每天感染者和死亡者的數字都在增加，這對于整個中華民族來說是一次大的危難，危難面前有人沉默、有人慌亂、但也有人勇敢向前……
公司迅速成立以王長春董事長為組長的疫情防控小組，在抗疫會議上，王董指出：“每一位員工都是寶貴的，公司一定要想盡辦法，讓員工感受到自己不是孤單的，后面還有公司在，我們共克時艱”，本著以員工第一的理念，公司緊鑼密鼓的開始了一場抗疫之戰。
長亮科技董事長 王長春
人力資源部門全力配合政府相關部門及時統計和反饋員工信息，排查摸底每一位員工的具體情況；在國內口罩等物資緊缺的時候，海外員工積極行動，找尋各種途徑采購防疫物資支援國內；行政部門安排辦公室無死角消殺，每天檢測員工體溫，全力做好復工復產；項目實施人員堅守項目地或開啟遠程辦公模式，逆風而上……我們每一位長亮人都在以自己的方式堅守，為抗疫而戰。
值得慶幸，在疫情中我們長亮大家庭無人感染，都平平安安的復工復產，但小家之外還有大家，沒有國家的穩定發展，哪有小家的安居樂業，這也一直是王董強調的家國情懷，他說：未來如果需要有一個企業扛起我國金融科技的大旗，我希望是長亮科技，我們要勇擔時代賦予的責任，做一家有使命感的企業，做一個有主人翁精神的人！
回溯我們公司的發展，十幾年一直胸懷鴻鵠之志，追尋企業對于社會對于國家的價值所在，志在通過幾代長亮人的不懈努力為人類發展做出一些貢獻。2012年成功上市后，公司及員工的發展進入快車道，回頭看我們取得的成就和財富，皆來自于社會，公司與個人的發展與國家命運緊密相連，在危難之際，如果我們有能力去幫助別人，就有幫助別人的義務，這是責任，不是選擇。疫情來襲，當同胞有難，我們責無旁貸，不獨善其身，不以善小而不為，盡我們的一份力為國家分憂，為人民解難，發揮我們存在的價值，這是公司堅持的立世根本。
2020年2月5日，公司發起“國家有難，我輩有責”的員工抗疫募捐活動，倡議我們每一位長亮人勇擔時代責任，合力為抗擊疫情貢獻力量。何為“我輩”？《風聲》里的一句臺詞：“只因民族已到存亡之際，我輩只能奮不顧身“，羅振宇在“時間的朋友”跨年演講中說，“我輩”這兩個字里，寫著對世界的主場感和建設性。無論哪個時代，我輩都是最令人神往的那群人。希望我們每個人都能感受到，這兩個字里面有一種驕傲的認同感。
正是你的、我的、我輩的共同力量，才讓世界在每次災難前總能掙脫黑暗，依然溫暖，首次募捐，公司共籌集150萬元善款。為了讓大家的每一份愛都能真正幫助到需要幫助的人，對于善款的使用方法，抗疫小組通過多方渠道對募捐流程、捐助對象等做了充分的了解和調查，發現社會上大部分關注與救助的對象主要集中在醫護人員，而對于新冠患者的家庭卻鮮有關注，他們面臨著一人感染全家隔離，精神備受打擊的同時，又失去經濟來源，生活雪上加霜的窘境，他們是非常需要幫助的一個群體，而當時沒有一個渠道能直接面向感染者提供善款救助，這條路走不通怎么辦？
那就打通這條路。
抗疫小組當即決定通過銀戶通平臺自建一個善款發放通道，將善款直接捐贈給新冠肺炎確診患者及康復血漿捐獻者。想法是很好，但做起來何嘗容易，自研善款發放平臺、接待咨詢、資料審核、善款發放等每一個環節都需要投入人力來做，時間緊任務重，這又不是公司擅長的領域，完全是陌生的，而且因為不專業，還可能出現善款被冒名申領的情況……太多困難了，我們真的要做這件事嗎？
最終王董的一番話讓這事兒一錘定音：“善款發放這個事，初衷是善意的，能幫助別人，為什么要害怕麻煩或者擔心被騙，就算被騙了，但只要能真正幫助到一些有需要的人也是值得的。”對，我們的初心是幫助別人，何所畏懼呢！既然確定了我們要做這件事，就只管行動起來，逢山開路，遇水架橋，一切困難都必須解決掉。
說干就干，為了盡快打通這條路，公司雙管齊下，一方面要求銀戶通開發團隊在三天內完成相關系統搭建任務，另一方面緊急從各個部門調配人員成立審核小組，快速學習審核相關知識及國家新冠肺炎診斷標準，并制定出相應的審核標準和善款發放機制。
銀戶通研發善款申領通道的時候正值疫情嚴重期間，大家只能線上辦公，而一個項目開發需要完成需求搭建、技術解析、開發、測試、上線等一系列環節，這意味著3天內技術團隊一方面要完成幾百個需求分析，另一方面要克服線上溝通和協同開發帶來的障礙，銀戶通開發團隊上至領導下到員工，一起奮戰三天三夜，善款申領通道終于測試上線，后續經過一周連續調試，及時完善了善款審核和善款發放的相關功能。
復工后 銀戶通研發團隊優化善款申領平臺
同時，另一邊的善款申請審核小組正式成立，通過翻閱大量資料和咨詢醫生、疾控等工作人員，了解國家對新冠肺炎的確立標準、診治流程、證明材料等，經過幾天的學習逐漸掌握了審核要點，同時不斷關注國家對新冠肺炎診斷標準變化，對審核標準予以補充。
萬事俱備了，2020年2月24日上午，銀戶通善款申領正式開啟，我們迎來了第一批申領患者，為了清楚了解患者情況，幫助他們準確高效地提交資料，咨詢人員詳細解答問題，也為了讓患者早日拿到善款，審核人員一邊在線核對信息、與申請者溝通有誤或欠缺的資料，另一邊逐一打電話給相關機構核實，終于在24日23:07，第1筆善款順利發放。
審核人員加班加點核實資料
預則立！
隨著第一筆善款的順利發放，公司正式打開了一個直接幫助新冠患者的通道，很多申請者短平快的得到了救助，公司向新冠患者直接發放善款的消息也不脛而走，從全國各地咨詢而來的申請人數不斷增加，許多長亮家人們看到每一筆善款都真切地幫助到了那么多的患者，紛紛詢問公司是否還可以再次捐款，以幫助更多新冠患者，因此抗疫小組確立以幫助1000名患者為捐助目標，再次發起募捐倡議，公司領導身先士卒，部分主要股東扛起責任大旗，用實際行動詮釋“能力越大，責任越大”的意義，同時我們看到有很多長亮人兩次募捐都有捐款，而且第二次的捐款金額更高，眾志成城，很快公司再次募集員工善款771.7萬，總善款達到921.7萬。
“服務生命 幫助他人”才是金錢的價值所在，幾千元的善款對于與病魔抗爭的患者來說是對生活的一份幫助，更是對心靈的一份慰藉，尤其是對于偏遠貧困地區的患者來說，在他們失去經濟來源的困難時期，幫他們一把，共度難關。在善款發放過程中，我們收到了很多感謝和感動。
一開始有人覺得直接發錢給患者是不是騙人的，抱著試試看的態度來申請，但當申請者真的收到善款時，他們一下子被溫暖了。
來自申領患者的感謝
在善款發放規則中，我們制定了捐助金額向康復血漿捐獻者傾斜的政策，以此鼓勵康復患者積極地去幫助更多的人，我們幫助了他們，他們也將愛傳遞下去，“火神山眼鏡大叔”萬春暉，在線上為網民打氣，以消除公眾恐慌，釋放正能量；血漿捐獻“全國第一人”宗建，帶著家人一起獻血漿，他坦言雖然大病初愈的時候去獻血漿，都會有點害怕，但死里逃生后更想救人；與生命賽跑的陳清波，在短短37天“三獻血漿”，竭盡全力救助危癥患者；還有最美護士長胡艷芳，在戰疫中不幸感染，康復后再上前線，他們都在用自己的方式，用愛去守護祖國山河無恙。
當然善款發放過程也并非一帆風順，在審核過程中，審核小組會結合國家衛生健康委員會官網上不定時發布最新的《新型冠狀病毒肺炎診療方案解讀》及《新型冠狀病毒肺炎防控方案》對我們的審核標準進行相應的調整，這就難免會出現有些人的癥狀及診斷證明不符合最新國家標準而審核不通過的情況，審核人員因此不被理解，甚至遭到質疑。
想做成一件自己不熟悉的事情真難！即使是一件想幫助別人的善事，也可能會面臨這樣那樣的非議，但在大是大非面前被誤解又有啥關系，我們的善舉終將幫助一部分人，這就足夠了，如果有人問，長亮科技投入那么多人力物力財力來做這件事，是不是想借疫情的熱度留名？不然又出錢又出力的為啥？
啥也不為！我們只是承擔了時代賦予我們的責任，不為任何名利。再說，我們長亮科技18載，立品牌之名，歷來靠的是真本事，靠的是技術實力和服務能力，專業度和創新性是我們的職業尊嚴，沒有任何花拳繡腿，一切用戰績說話，無需言他。
將近200天，從 2020年2月，公司發起募捐到善款陸續發放，一場漫長的抗疫之戰，終于到了2020年9月3日，隨著最后一筆善款的發放，公司的抗疫捐助活動圓滿畫上了句號，921.7萬元員工抗疫善款已全部發放完畢！
我們共救助來自湖北、安徽、廣東、湖南、甘肅、上海等16個?。ㄗ灾螀^、直轄市）的1630位新冠患者，他們中有帶著兩個孩子的45歲媽媽，有6歲孩子的父親，有女兒已懷孕、兒子還在高考的58歲老人，有90后的哺乳期媽媽，有戰斗在前線不幸感染的醫護人員，還有來自深度貧困山區的人們……，公司的千人捐助目標超額達成。
說了這么多，最終要感謝我們每一位在抗疫募捐中無私奉獻的長亮人，感謝大家的時代擔當，勇擔我輩之責，慷慨解囊，為新冠患者送去溫暖和力量，一人不成眾，我們舉全員之力，聚長亮人共同的愛心，匯成一條愛的河流，它幫助了身患新冠肺炎的哺乳期媽媽、幫助了貧困山區生活拮據的患者、幫助了年邁無依無收入的老人、幫助了失去生活收入的一家人……今日之舉善莫大焉，為你點贊！
同時要深深感謝我們每一位以不同方式為抗疫做出努力的長亮人，因為有你，我們長亮大家庭才能凝心聚力，取得抗疫勝利！長亮科技抗疫豐碑上有你一筆，我們國家的抗疫勝利中也有你一份力量！
安全復工復產，辦公室消殺行動
為員工安全保駕護航 多渠道采購防疫物資
海外辦公室積極科普防疫知識
共克時艱 堅守項目地
我們的員工王遙平為醫護人員捐獻蔬菜，參加小區守卡義工
大家全面做好自我防護 全力復工復產
現在疫情還未消散，大家仍要做好防護，但我們相信疫情終將過去，再憶今昔，請記得2020年的你，曾經發光，在危難之際，給過別人溫暖和希望！
